第696章 掌握评价标准

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他点开第一页规划图：“我认为，这个论坛不能只是开几天会就结束。”

“我建议在太湖畔规划国际生物学术社区，建设学者公寓、联合实验室和孵化器，让参会者愿意来、留得下、能产出。”

李振华书记仔细审视着规划图：“时羡同志，这个设想很大胆啊！”

“不过我想知道，比起波士顿、海德堡这些传统学术中心，我们的核心竞争力究竟在哪里？让我心里有个底。”

“好的，书记。”陆时羡切换页面，语言极其简洁，展示出三个核心优势：

“第一，‘方舟’超算的虹吸效应。全球仅此一台的生物专用超算，就是最大的磁石。

第二，完整的创新生态。从基础研究到产业转化，我们已经形成闭环。

第三，华国的市场潜力。这里是未来十年生物医药最大的应用市场。”

周明宇市长提出实际问题：“陆院士，土地和前期投入不是问题，我们尽最大程度支持，但如何确保后续可持续运营？”

陆时羡显然早已深思熟虑：“我建议采用‘基金会+市场化’模式。由市政府、繁缕研究院联合发起基金会负责学术板块，同时引入社会资本运营配套商业设施。论坛期间办会，平时则成为生物科技企业的研发中心和会议中心。”

他特别强调一个创新点：“我们甚至还可以设立‘南江指数’，每年在论坛上发布全球生物科技创新力排行榜。”

“只有掌握评价标准，才能真正掌握话语权。”

李书记若有所思：“这个想法很有战略眼光。不过，时羡同志，你要想清楚，一旦启动，你就是这个论坛的灵魂人物。”

陆时羡郑重回应：“这正是我今天想说的第二点。”

“我建议设立‘南江青年科学家奖’，每年在论坛上颁发给全球最有潜力的年轻学者。”

“人才的争夺，才是未来的核心竞争。”

会议室里陷入短暂沉默，随后周市长打破沉寂：“时羡同志，你这不是在规划一个会议，而是在构建一个现

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